Die Erfolgsstory: OMIND und Hugo Boss – Zusammenarbeit für eine bewusstere Unternehmenskultur

Die Zusammenarbeit zwischen OMIND und HUGO BOSS hat zu Beginn dieses Jahres gestartet und zeigt bereits beeindruckende Ergebnisse. Mit 130 hochmotivierten Mitarbeitern hat das Projekt nicht nur eine positive Resonanz im Unternehmen ausgelöst, sondern auch wichtige Erkenntnisse darüber geliefert, wie die bewusste Zusammenarbeit und Reflexion die Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Teammentalität und dem Stärken des Wir-Gefühls basiert, nachhaltig beeinflussen können.

Bewusstes Lernen durch OMIND:

Eine der herausragenden Rückmeldungen aus dem Nutzerfeedback ist die Wertschätzung dafür, dass den Mitarbeiter:innen gezeigt wird, wie sie bewusster mit Kolleg:innen, Situationen und Veränderungen umgehen können. Die OMIND platform ermöglicht nicht nur ein tieferes Verständnis für die eigene Denkweise, sondern auch für die der Kolleg:innen. Ein Meilenstein in dieser Zusammenarbeit ist die Einführung der Outlook-Integration, die den Mitarbeitern eine nahtlose Integration von OMIND in ihren Arbeitsalltag ermöglicht. OMIND fungiert dabei als Katalysator für eine bewusste Mindsetentwicklung, wodurch grundlegende Unternehmenswerte wie Vertrauen und Teammentalität gestärkt werden, außerdem das Wir-Gefühl und auch die Bereitschaft zur Veränderung innerhalb der Belegschaft.

Kommunikation auf einer neuen Ebene:

Die beeindruckende Zahl von 96% der Nutzer:innen, die innerhalb der ersten Wochen über die OMIND platform mit ihren Kolleg:innen gesprochen haben, zeigt deutlich, dass das Bedürfnis nach einer offeneren Kommunikation im Unternehmen vorhanden ist. Die Plattform hat dazu beigetragen, Dialoge zu fördern, die zuvor möglicherweise nicht in dieser Offenheit geführt worden wären. Die Möglichkeit, Erfolge zu messen und den persönlichen Fortschritt durch Gamification zu verfolgen, motiviert die Mitarbeiter zusätzlich und schafft eine positive Wettbewerbsatmosphäre, die die individuelle Entwicklung weiter vorantreibt.

Ein erfreuliches Ergebnis zeigt sich in der Tatsache, dass 53% der Nutzer:innen bereits vier Wochen nach der ersten Intervention positive Veränderungen spüren. Dies belegt, dass bewusstes Lernen und die Anwendung dieses Wissens in der täglichen Praxis rasch positive Auswirkungen auf die Arbeitsweise und das Arbeitsklima haben können.

Das Nutzerfeedback spricht für sich selbst. Mitarbeiter:innen berichten, dass OMIND ihnen gezeigt hat, wie wichtig das Thema Offenheit ist, und dass viele, die glaubten, offen zu sein, sich durch die Plattform bewusst wurden, dass es noch Raum für mehr Offenheit gibt. Eine weitere Stimme betonte die Veränderung im eigenen emotionalen Erleben und im Umgang mit täglichen Herausforderungen.

Stimmen aus der Belegschaft:

Die bewusste Reflexion von Meetings wird von den Mitarbeitern als wertvoll empfunden. Durch OMIND wird eine bewusstere Herangehensweise an Besprechungen gefördert, was wiederum zu produktiveren Diskussionen und besser vorbereiteten Folgemeetings führt. Die Plattform dient somit nicht nur als Werkzeug für individuelle Entwicklung, sondern auch als Unterstützung für effektivere Teamarbeit.

Für eine noch tiefere Einsicht in die Erfolgsgeschichte dieser Partnerschaft empfehlen wir einen Blick auf den offiziellen LinkedIn-Post von HUGO BOSS. Dort teilt das Unternehmen seine Perspektive auf die Zusammenarbeit mit OMIND und die Veränderungen, die sie in der Unternehmenskultur erlebt haben.