Im Mittelpunkt der Transformation: Der Einfluss eines offenen Innovationsmindsets auf den messbaren Unternehmenserfolg
In einer aktuellen Studie der Bertelsmannstiftung wird aufgezeigt, dass innovative Unternehmen in Deutschland im letzten Jahr um 6% abgenommen haben. Gleichzeitig haben Untersuchungen ergeben, dass Unternehmen, die Innovation stärker in den Fokus rücken, eine höhere Nettoumsatzrendite erzielen und einen überdurchschnittlichen Beschäftigungszuwachs verzeichnen. Dies wirft die Frage auf: Warum investieren nicht mehr Unternehmen in Innovation? Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, wie von der kürzlich veröffentlichten McKinsey-Studie betont, könnte es sich als kluge Strategie erweisen, antizyklisch zu investieren.
Die menschlichen Barrieren für Innovation überwinden
Jedoch sind es oft menschliche Barrieren, die dem Weg zur Innovation im Wege stehen. Die Vorstellung, etwas völlig Neues zu entwickeln und bewährte Wege zu verlassen, kann Unsicherheit und psychologische Hürden hervorrufen, insbesondere in einer hektischen Arbeitsumgebung mit begrenzter mentaler Kapazität. Doch Innovation geht Hand in Hand mit Kollaboration. Um effizient und innovativ zu sein, ist der Austausch von Wissen und Erfahrungen von entscheidender Bedeutung. Oftmals schlummert bereits eine Fülle von Wissen innerhalb des Unternehmens, das genutzt werden kann, um Prozess- oder Produktinnovationen voranzutreiben. Darüber hinaus kann auch das Wissen von Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern gezielt genutzt werden, und der Gedanke an ein Ökosystem gewinnt zunehmend an Bedeutung. Hierbei ist eine klare Strategie und sorgfältig definierte Leitplanken für den Wissensaustausch entscheidend.
Wissensaustausch und Kollaboration als Schlüssel zur Innovation
Es ist verständlich, dass es anfangs befremdlich sein kann, das eigene Wissen und die eigenen Erfahrungen offen mit anderen zu teilen. Die Angst davor, dass andere möglicherweise besser werden könnten, und die Befürchtung, ersetzt zu werden, sind nicht ungewöhnlich. Dennoch zeigt die Forschung, dass Lösungen in der Zusammenarbeit oft schneller und differenzierter gefunden werden. Wenn Zeitmangel und hohe Arbeitsbelastung die größten Herausforderungen darstellen, dann ist es an der Zeit, die Hürden abzubauen und zu akzeptieren, dass geteiltes Wissen nicht verloren geht. Im Gegenteil, es befähigt andere, es zu multiplizieren und zu verbessern, und ermöglicht es einem selbst, von den Fragen und neuen Blickwinkeln anderer zu profitieren und in der eigenen Domäne zu wachsen.
Die Forschung zeigt, dass man seine Haltung zur Innovation und Kollaboration, das sogenannte Open Innovation Mindset, verändern und systematisch entwickeln kann (Engelsberger et al., 2021, 2022). Dafür ist es entscheidend zu verstehen, welche Einflussfaktoren die richtigen Schwerpunkte setzen und wie man diese im Alltag entwickeln und integrieren kann. Eine gezielte und kontinuierliche Entwicklung dieses offenen Innovationsmindsets steigert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern stärkt auch die Vernetzung und fördert langfristig die Entstehung neuer Ideen und Prozessinnovationen.Selbst in unserer zunehmend digitalisierten Welt bleibt der persönliche Kontakt ein entscheidender Faktor für den geschäftlichen Erfolg. Die Bedeutung von Face-to-Face-Meetings und Networking-Events kann nicht unterschätzt werden. In dieser Ära von virtuellen Treffen und E-Mails ist es leicht, die menschliche Note aus den Geschäftsbeziehungen zu verlieren. Aber gerade jetzt, wo die Geschäftswelt sich ständig wandelt und wettbewerbsintensiver wird, können persönliche Beziehungen den Unterschied ausmachen.
Bereit für den nächsten Schritt zur Entwicklung deines Open Innovation Mindsets? In diesem Artikel erfährst du, wie du gezielt an dem OI Mindset deiner Mitarbeiter arbeiten und Innovation in deinem Unternehmen vorantreiben kannst. Vertiefe dein Verständnis für diese entscheidende Denkweise, die im heutigen Geschäftsumfeld den Unterschied macht.
Persönliche Treffen: Die Bedeutung von Face-to-Face-Kommunikation
Die Vorteile von persönlichen Treffen sind vielfältig. Sie ermöglichen es, Vertrauen aufzubauen, Synergien zu schaffen und echte Verbindungen zu knüpfen. In persönlichen Gesprächen können Nuancen wahrnehmen werden, die in schriftlicher Kommunikation verloren gehen. Sie können Körpersprache und Tonfall interpretieren, was entscheidend sein kann, um die wahren Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Geschäftspartner zu verstehen.
Darüber hinaus können persönliche Treffen dazu beitragen, Konflikte zu lösen und Missverständnisse aus dem Weg zu räumen. In solchen Situationen ist es oft einfacher, Missverständnisse auszuräumen und gemeinsam Lösungen zu finden. Dies trägt dazu bei, die Geschäftsbeziehung zu stärken und potenzielle Probleme im Keim zu ersticken.
Denke daran, dass persönliche Treffen nicht nur dazu dienen, bestehende Geschäftsbeziehungen zu festigen, sondern auch neue Chancen zu schaffen. Networking-Events und Konferenzen bieten eine hervorragende Gelegenheit, potenzielle Kunden, Partner oder Investoren kennenzulernen. In persönlichen Gesprächen kannst du dein Unternehmen und deine Ideen besser präsentieren und so dein Netzwerk erweitern.
Innovation und Kollaboration: Die Erfolgsformel für Unternehmen
In einer Zeit, in der Zeit kostbar ist, ist es wichtig, sie in persönliche Treffen zu investieren. Diese Investition kann sich langfristig auszahlen und deinem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Also, zögere nicht, persönliche Treffen in deiner Geschäftsstrategie einzubeziehen und die Vorteile der persönlichen Verbindungen zu nutzen.
Insgesamt zeigt sich, dass das Bewusstsein für das Open Innovation Mindset und die gezielte Entwicklung dieser Denkweise entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist. Wenn Du als Unternehmer die Bereitschaft zur Innovation und zur Zusammenarbeit in deiner Belegschaft förderst, kannst du nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Denke daran, dass Innovation und Kollaboration Hand in Hand gehen, und dass diejenigen Unternehmen, die ihre Mitarbeiter befähigen und inspirieren, oft diejenigen sind, die die größten Erfolge erzielen. Sei also offen für neue Ideen, pflege eine Kultur des Wissensaustauschs und sehe die Veränderung als eine Chance, dein Unternehmen auf ein neues Niveau zu heben.
In diesem Sinne: Mache dich auf den Weg zum Open Innovation Mindset und gestalte aktiv deine Zukunft im Unternehmensbereich.
Weitere Lektüre:
Engelsberger, A., Halvorsen, B., Cavanagh, J., & Bartram, T. (2022). Human resources management and open innovation: The role of open innovation mindset. Asia Pacific Journal of Human Resources, 60(1), 194-215.
Engelsberger, A., Bartram, T., Cavanagh, J., Halvorsen, B., & Bogers, M. (2023). The role of collaborative human resource management in supporting open innovation: A multi-level model. Human Resource Management Review, 33(2), 100942.
Deloitte Consulting Blog (2023: Focusing on Better Value Sooner Safer Happier (BVSSH) Outcome
Laloux (2015): Reinventing Organizations
McKinsey (2023): Performance through people: Transforming human capital into competitive advantage